Swift 官方公告宣布，核心团队目前正在研究重组项目的领导层，以允许更多的社区成员积极参与该项目的管理。并证实了 Swift 之父、LLVM 项目创始人 Chris Lattner 将离开核心团队。Chris Lattner 早在 2010 年在苹果公司工作期间就已经开始开发 Swift 编程语言了，不过他已经在 5 年前离开了苹果。
核心团队目前正在研究重组项目的领导层，以便为社区成员提供更多的途径来积极参与项目的管理。Swift 已经逐渐引入了更多的工作组来关注技术和非技术投资（这个想法在其他语言和开放源码软件项目中已经很成功）。我们正在寻求进一步推动这一想法。在未来几周，我们希望引入一个新的语言工作组，该工作组将专注于语言演变本身的核心，将这一职责与项目的核心指导分开。其目的是让核心团队腾出更多精力在整体项目管理上，并创建一个更大的语言工作组，让更多的社区成员参与语言决策。更多的细节将很快公布。
公告称，Chris Lattner 已于去年暂停了工作，并决定离开核心团队转而把时间放在其他项目上。“能与 Chris 在 Swift 上共事是我一生中最荣幸的事情之一。我无法表达我对他的感激之情，因为他领导项目从第一行代码开始，到推动项目度过关键的形成期，使其成为世界舞台上不可忽视的语言。”
Chris Lattner 在一篇有关“是否添加一个语法糖”的帖子中自曝了离职原因：主要在于 Swift 核心团队会议中的“有毒环境”。
Swift 对我来说很重要，所以我很高兴花费大量时间来帮助改进和指导它......因此，我去年夏天离开核心团队的决定并不容易。
我决定离开核心团队的根本原因是会议本身的有毒环境。催化剂是去年夏天的一次特定会议：在通过 WebEx 被侮辱和吼叫之后（不是第一次，也不只是一个核心团队成员），我决定休息一下。去年秋天，我促使领导层与我讨论了这一情况；但在避免处理这一问题后，他们找了借口并明确表示不打算对此采取任何行动。因此，我决定不回来了。不过，他们向我保证，他们"希望根据我们所谈的内容，确保将来的事情对其他人更好"。
Chris 认为，自己以及一些社区成员的想法已经越来越不受重视，甚至被核心团队所忽视；且团队透明性也出现了一定的问题。“我只是在浪费我的时间。我不认为我的感觉在这里是独一无二的。”
很明显，Swift 已经不受我影响，我所关心的一些设计前提（比如"simple things that compose"）似乎不再流行了。同样明显的是，除了 Swift 之外，我还有很多其他的兴趣，也不缺乏可以花时间的东西。我是那种总是向前看的人，所以虽然这种情况很让人难过，但我已经向前看了，而且不用再处理这个问题，肯定会高兴得多!
Swift 有一大批善意的、超级有才华的人参与和推动它。他们正试图在复杂的情况下尽最大努力，并面临许多压力（包括崇高的目标、固定的时间表、需要清除的深层错误队列、想要在公众接触到这些东西之前审查/设计这些东西的内部人员，以及他们团队之外的压力），这些压力诱发了与社区奇怪的互动。当事情传到我们这里的时候，计划已经进行了很久，有时个人会对他们投入大量精力的设计产生依赖。这就导致了对每个参与者的挑战。
我认为 Swift 是一门惊人的语言，并且有一个长久而成功的未来，但它肯定不是一个社区设计的语言，这并不是模棱两可的。关于如何改进事情的新想法听起来很有希望 -- 我希望他们能解决工程师/领导人面临的基本激励系统挑战，这些挑战导致了我们看到的症状。我认为，一个健康和包容的社区将继续有利于 Swift 的设计和进化。
目前，Chris 的工作重点在于担 Modular AI 的联合创始人和首席执行官，寻求彻底改造 AI/ML 基础设施世界。